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閱讀：13650 更新時間：2020-10-20
澤寶的昨天、今天和明天
隨著國家改G的大潮，到了21世紀(jì)初，大量中小企業(yè)開始改制。原寶坻水泥構(gòu)件廠由于體制、政策等方面的原因前景不樂觀，大部分員工開始為自己的未來感到迷茫。此時董事長王明澤（當(dāng)時的廠長）毅然辭去公職，決定帶領(lǐng)大家開拓出一片新天地——創(chuàng)建天津市澤寶水泥制品有限公司。
創(chuàng)建公司不是一句話的事，要面對和克服種種困難，其中Z主要的就是資金，大家集資入股的一點錢，相對于土地租賃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購買、流動資金的巨大需求，簡直就是杯水車薪。但是董事長憑著他敢拼敢闖的精神帶領(lǐng)一班人馬，憑著多年來建立的良好信譽去賒、去借、去找ZF支持，闖過了一道道難關(guān)，公司于2002年下半年正式開始運營生產(chǎn)。公司成立之初，董事長就確立了公司的經(jīng)營理念“誠信、雙贏、重質(zhì)量、交朋友”。正是在這個理念指導(dǎo)下，我們沒有忘記那些曾經(jīng)信任、幫助過我們的合作伙伴，公司盈利后及時兌現(xiàn)承諾；在經(jīng)營過程中，始終高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，充分考慮買賣雙方利益，因此贏得了市場。我們的產(chǎn)值由幾百萬元，持續(xù)增長到上億元；產(chǎn)品由單一的排水管發(fā)展為預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管、預(yù)應(yīng)力混凝土管、管廊、各種現(xiàn)代護(hù)坡、節(jié)水渠道、電力構(gòu)件等各種混凝土制品，成為具有綜合生產(chǎn)能力的公司。產(chǎn)品被廣泛運用到國家南水北調(diào)、電廠、機(jī)場等工程中。產(chǎn)品被天津市ZF評為《天津市名.牌產(chǎn)品》，“寶通”牌商標(biāo)被評為馳M商標(biāo)，區(qū)市場監(jiān)督管理局曾主動提出為我們申辦《免J產(chǎn)品》。盡管種種原因沒有辦成，但也體現(xiàn)出了ZF管理部門對我們的充分肯定。這就是我們澤寶的昨天。
站在歷史的潮頭，回看過去不管多么輝煌的成績都已成為歷史，相對今天它已變成一個新的起點。近幾年來，我們的國家正在發(fā)生著深刻的變化，面對當(dāng)前迅猛發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，面對國家嚴(yán)格的環(huán)保要求，面對勞動力市場的巨大變化。公司高層領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識到自身企業(yè)的不足，于是做出了戰(zhàn)略性調(diào)整和改變，并采取了大力度的改G措施。首先，2015年董事長根據(jù)新的形勢，適時提出公司的經(jīng)營理念調(diào)整為“開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場，合作共贏，差異化發(fā)展。”為公司在新階段的發(fā)展明確了方向。然后，總經(jīng)理以刮骨療毒的決心，組織領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)行了一系列重大變革。建立了與現(xiàn)代管理相適應(yīng)的快捷G效的組織結(jié)構(gòu)，建立了嚴(yán)格適用的各項管理制度。面向社會招賢納士，用制度堵塞了各種大大小小的漏洞，取消了各種損害公司利益的特權(quán)，將上至總經(jīng)理下至普通員工全部納入制度管理之下。其次是董事長親.自掛帥，組織人力物力進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，新技術(shù)的利用，為公司未來的發(fā)展鋪路架橋。今天，我們澤寶正以永.不滿足的態(tài)度，積J主動的行動奮力前行著。
縱觀過去，可以看到我們澤寶人有不畏困難的精神，在前行的路上，既使被荊棘劃得滿身是傷，依然會朝著既定目標(biāo)前行；我們有永.不自滿、與時俱進(jìn)的主動意識，能夠及時采取改進(jìn)改G措施完善自己；我們有對未來展望的戰(zhàn)略眼光，并積J進(jìn)行超前的準(zhǔn)備行動。在這樣的氛圍下，公司必能形成尊重市場規(guī)律，文化理念先進(jìn)，充滿活L的良好局面。公司有著先進(jìn)的魂魄，健康的機(jī)體，必將隨著時代的前進(jìn)創(chuàng)造出更加燦爛的明天！
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